2020是個(gè)不平凡之年，新冠病毒、自然災(zāi)害已經(jīng)困擾了我們半年時(shí)光。半年時(shí)間有上萬(wàn)企業(yè)生存于水深火熱之中、有人因此而失崗，有人因此而困惑。作為全家樂(lè)一個(gè)中微企業(yè)來(lái)說(shuō)，也同樣面臨市場(chǎng)銷(xiāo)售難的共性問(wèn)題，是退而守之還是逆勢(shì)而進(jìn)呢？疫情都給我們每一企業(yè)呈現(xiàn)了同一考題。

 全家樂(lè)企業(yè)已經(jīng)有二十四年的成長(zhǎng)歷程，經(jīng)歷了23載春冬歲月的洗禮。一致務(wù)實(shí)耕耘區(qū)域性品牌，把中微企業(yè)有限的人力、物力都聚焦在西南市場(chǎng)。夏日炎炎全家樂(lè)總部一聲命下，西南業(yè)務(wù)精英用一個(gè)月的時(shí)間頭頂烈日跑遍貴州、重慶兩個(gè)地級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，誠(chéng)邀認(rèn)同全家樂(lè)價(jià)值觀“敬畏客戶(hù)、自主守約、利他創(chuàng)新、友善感恩”的核心經(jīng)銷(xiāo)商，出席“全家樂(lè)和諧廚衛(wèi)暨義均電暖爐贏在終端2020年新品發(fā)布會(huì)”。

 由于疫情為了呵護(hù)好經(jīng)銷(xiāo)商家人的身體安康，全家樂(lè)集團(tuán)公司總部做了會(huì)議部署，從2019的峰會(huì)模式轉(zhuǎn)型為每一分公司局部會(huì)議，第一站：中國(guó)貴陽(yáng)站，第二站：中國(guó)六盤(pán)水站，第三站：中國(guó)重慶遵義站、第四站：中國(guó)凱里站........每一”戰(zhàn)役”都體現(xiàn)了全家樂(lè)團(tuán)隊(duì)”召之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的團(tuán)隊(duì)魂。

         全家樂(lè)和諧廚衛(wèi)暨義均電暖桌贏在終端2020新品發(fā)布會(huì)第一站中國(guó)貴陽(yáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一群人一件事，虛心聆聽(tīng)載歌載舞、一起學(xué)一起玩、落地銷(xiāo)售贏在終端一起賺點(diǎn)快樂(lè)錢(qián)。

              疫情下不管是實(shí)體工廠(chǎng)還是終端門(mén)店都面臨巨大考驗(yàn)，全家樂(lè)創(chuàng)始人袁坤針對(duì)疫情及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，提出全家樂(lè)人面對(duì)疫情市場(chǎng)必須做好“三化一戰(zhàn)“。企業(yè)以”重品質(zhì)，抓服務(wù)“為重要指標(biāo)嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)”言出必行，用心服務(wù)“，做“真人、 真企業(yè)、 真品牌、真產(chǎn)品、真服務(wù)、真營(yíng)銷(xiāo)”的穩(wěn)健發(fā)展型企業(yè)。第二站：中國(guó)六盤(pán)水站：全家樂(lè)董事長(zhǎng)袁坤對(duì)“六真”企業(yè)做了深度講解，得到了與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商們到高度認(rèn)同、每一位經(jīng)銷(xiāo)商用言行、用結(jié)果一起見(jiàn)證了全家樂(lè)暨義均品牌的成長(zhǎng)。

             ”全家樂(lè)和諧廚衛(wèi)暨義均電暖桌贏在終端2020新品發(fā)布會(huì)“第三站：中國(guó)遵義站特邀充滿(mǎn)智慧、與時(shí)俱進(jìn)的您蒞臨一起交流、攜手成長(zhǎng)！全家樂(lè)人一直在努力砥礪前行?。?！